Administre correctamente al activo más valioso de su organización

¡Viva nuestra experiencia de aprendizaje virtual en tiempo real!
Totalmente Interactivo

11, 12 y 13 de enero 2023
9 horas I 3 sesiones I Miércoles a viernes
de 10:00 a 13:00 hrs CDMX

Gestione de manera eficaz al seleccionar este equipo humano para coordinarlo, cuidar las relaciones entre todos sus miembros, desarrollar interacciones positivas y mantener una efectiva comunicación entre todos los niveles de la organización

¿Cuál es objetivo de nuestro curso?

Al término del curso, el participante entenderá los objetivos, funciones y metodología aplicable a la gestión de los

recursos humanos en sus diferentes roles/fases.

Los participantes desarrollarán las siguientes habilidades profesionales

* Contará con las herramientas que utilizadas de manera óptima provocan que el área de Recursos Humanos se convierta en socio estratégico del negocio.

* Conocerá las funciones básicas que son responsabilidad del área de Recursos Humanos.

* Conocerá los controles administrativos para fomentar una administración eficiente del departamento.

Programa especialmente diseñado para:

Directivos, gerentes y personal responsable del desarrollo del talento humano, responsables de administrar la capacitación en la empresa; en especial RRHH y Capacitación, supervisores preocupados por la capacitación del personal a su cargo.

Temario:

1. La organización.
La cultura organizativa.
Departamentos de recursos humanos.
Organización de la empresa moderna.

2. La comunicación en la empresa.
Comunicación eficaz.
Habilidades básicas para la comunicación.
Habilidades de la escucha activa.

3. Formación y selección.
Formación.
Selección.
Cómo analizar y describir los puestos de trabajo.

4. El trabajo en equipo.
Concepto de trabajo en equipo.
Elementos básicos para su funcionamiento.
Etapas de desarrollo de un equipo de trabajo.
Nombrar al responsable de equipo de trabajo.

5. Motivación y emoción.
Importancia de la motivación.
Factores que influyen en la motivación.
Ciclos de la motivación.
Diferencia entre motivación y emoción.
La motivación y el dinero.

6. El liderazgo de los equipos de trabajo.
Definición y características.
Funciones de un líder.
Tipos de liderazgo.
Liderazgo y gestión del cambio.
La supervisión y liderazgo.

7. La evaluación del desempeño y el potencial.
Evaluar el desempeño
Método para evaluar el desempeño.
Criterios para la evaluación del desempeño.

Conéctese en nuestra sala virtual este 11, 12 y 13 de enero y manténgase Actualizado

Tarifa preferencial realizando su pago hasta el 9 de enero $3,400 + IVA

Después $3,700 + IVA por participante

Inscripciones
55 5349 2051
WhatsApp 55 4473 6936

Todos nuestros cursos Incluyen:

Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado, Reconocimiento con valor
curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a
los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

Solicite su descuento empresarial partir de 3 personas

Pregunte por nuestro programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y participe sin costo

Este programa al igual que otros puede solicitarlo para su equipo de trabajo, totalmente
personalizado a la medida de sus necesidades en los horarios y días que usted elija pudiendo ser Online o Presencial

Clientes frecuentes que avalan nuestro servicio

Walmart, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo,Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder General Electric, Comex, Cemex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites , P&G, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, entre otras.